Kommunaldirektørerne Lasse Jacobsen, Torben Kjærgaard, Rikke Vestergaard og Benny Balsgaard samlet på rådshuset i Kolding. Foto: Jonas Ahlstrøm
Kommunaldirektørerne Lasse Jacobsen, Torben Kjærgaard, Rikke Vestergaard og Benny Balsgaard samlet på rådshuset i Kolding. Foto: Jonas Ahlstrøm
Nyhedsmagasinet Danske Kommuner nr. 01 / 2013

På den brændende platform

Økonomistyring er fortsat en brændende platform. Fire kommunaldirektører fortæller om budgetopfølgning, sanktioner, om at ramme under nullet og om politikernes måske dalende indflydelse
tekst Morten Jung, Søren Hyre-Fenneberg, A-2 og Tom Ekeroth

Vi er på kommunaldirektør Rikke Vestergaards hjembane på rådhuset i Kolding sammen med kollegaerne Benny Balsgaard fra Faaborg-Midtfyn, Torben Kjærgaard fra Frederiksberg og Lasse Jacobsen fra Viborg til en samtale fremtidens kommunale økonomistyring, budgetloven, om institutionernes opsparing, om hvorvidt politikernes indflydelse er formindsket, og om det er godt at ramme under nul. Altså sigte lavt for at holde budgettet i tider, hvor overskridelser kan medføre sanktioner.

Har budgetloven medført en anden slags budgetopfølgning?

Rikke Vestergaard (RV): Budgetloven kom lidt på bagkant. Vi havde kigget i afgrunden de fleste af os. Der var fuldt fokus på økonomien også fra politisk side i forvejen. Så budgetloven er meget god at have, men den kom en postgang for sent. Vi havde en brændende platform, og det betød, at vi begyndte at lytte til det med styring. Vi kunne finde ud af det selv i kommunerne.

Skriv hvad du søger